Frases de "Peter Drucker" sobre "RAZãO"
"Nenhuma organização pode depender do gênio; A oferta é sempre escassa e não confiável. É o teste de uma organização que faça as pessoas comuns se apresentarem melhor do que parecem capazes de trazer qualquer força que exista em seus membros, e usar a força de cada pessoa para ajudar todos os outros membros a executar."
--- Peter Drucker
"Gerenciamento superior como uma função e como uma estrutura foi desenvolvida pela primeira vez por Georg Von Siemens (1839-1901) na Alemanha entre 1870 e 1880, quando ele projetou e construiu o Deutsche Bank e fez, dentro de alguns anos, na Europa Continental Instituição financeira líder e mais dinâmica."
--- Peter Drucker
", mas a inovação é mais do que um novo método. É uma nova visão do universo, como de risco e não de chance ou de certeza. É uma nova visão do papel do homem no universo; Ele cria ordem fazendo riscos. E isso significa que a inovação, em vez de ser uma afirmação de poder humano, é uma aceitação da responsabilidade humana."
--- Peter Drucker
"Use a análise de feedback para identificar seus pontos fortes. Então vá trabalhar para melhorar seus pontos fortes. Identifique e elimine maus hábitos que dificultam o desenvolvimento total de seus pontos fortes. Descobrir o que você deve fazer e fazê-lo. Finalmente, decida o que você não deve fazer."
--- Peter Drucker
"As artes sozinhas dar acesso direto à experiência. Eliminá-los da educação - ou pior, para tolerá-los como ornamentos culturais - é o obscurantismo antieducacional. É motivado sobre nós pelos pedantes e esnobes de Grécia helenística que considerava o desempenho artístico se encaixam apenas para escravos."
--- Peter Drucker
"O executivo eficaz sabe que é mais fácil elevar o desempenho de um líder do que para aumentar o desempenho de uma massa inteira. Ela, portanto, garante que ela coloca na posição de liderança, na configuração padrão, a posição de desempenho que a pessoa que tem força para fazer o excelente trabalho de pacesetting. Isso sempre requer foco na única força de uma pessoa e demissão de fraquezas como irrelevante, a menos que eles dificultem a implantação total da força disponível."
--- Peter Drucker
"Você não pode impedir uma catástrofe importante, mas você pode construir uma organização que é pronta para a batalha, onde as pessoas confiam umas às outras. No treinamento militar, a primeira regra é incutir soldados com confiança em seus oficiais - porque sem confiança, eles não vão lutar."
--- Peter Drucker
"Cada vez mais, a política não é sobre "quem recebe o que, quando, como", mas sobre os valores, cada um deles considerado absoluto. A política é sobre "o direito à vida" ... é sobre o meio ambiente. Trata-se de ganhar igualdade para os grupos alegados para serem oprimidos ... Nenhuma dessas questões é econômica. Todos são fundamentalmente morais."
--- Peter Drucker
"Que o poder do governo sob o Ato de Taft-Hartley para impedir uma greve de liminar tão claramente fortalece a mão do empregador - mesmo que seja usado Somente quando uma greve ameaça a saúde nacional, o bem-estar ou a segurança - é uma defesa grave e explica grande parte da resistência da união ao ato."
--- Peter Drucker