Frases de Josh Linkner
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"O medo é a maior barreira maior à criatividade. A menos que somos corajosos o suficiente para percorrer a parecer tolo, inevitavelmente nos encontraremos para o status quo. Esse medo é incapacitante, uma das coisas que precisamos fazer, pois os líderes empresariais é construir e nutrir culturas que incentivam o risco responsável a tomar tão erros."
--- Josh Linkner
"Hoje, quase toda vantagem competitiva do passado foi commoditizada. Criatividade é a única coisa que não pode ser terceirizada. A única coisa que pode separar uma empresa, equipe ou indivíduo do conjunto competitivo. Hoje, a execução de precisão é meramente a ante para jogar. A diferenciação sustentada só pode vir da criatividade inovadora."
--- Josh Linkner
"Você não vê as palavras "disciplina" e "sonhando" na mesma frase . Mas acredito que essa dualidade é criticamente importante para ganhar em ambos os negócios e vida. Sonhando sem disciplina é a terra de fantasia. Disciplina sem sonhar cria burocracias rígidas e sufocantes. Ter um processo para permitir que o processo criativo ajude a liberar a criatividade que vive em todas as organizações e individuais."
--- Josh Linkner
"As pessoas equivalem para níveis de criatividade. Pensamos que os músicos são criativos, enquanto os contadores não são. O cargo não tem nada a ver com a criatividade humana. Na verdade, todos nós temos um enorme potencial criativo. Mesmo aqueles que muitas vezes afirmam com autoridade que "eu não sou criativo". Com uma abordagem sistemática para a construção de capacidade criativa, todos nós temos a oportunidade de criar e deixar uma marca no mundo."
--- Josh Linkner
"Há um velho ditado - você nunca vai acertar um alvo que você não pode ver. Definir um desafio criativo é um passo importante para concentrar sua criatividade para um problema ou oportunidade específicos. Um desafio criativo pode ser algo grande como um novo produto revolucionário ou uma cura para doença. No entanto, também pode ser muito menor, como um novo design de pacotes ou um ganho de eficiência em um processo de fabricação. Começa com definição claramente do desafio e resultado desejado."
--- Josh Linkner
"Curiosity é um bloco de construção chave. Quanto mais curioso você é, mais criatividade você vai desencadear. Uma ótima maneira de fazer isso é perguntar às três "questões mágicas" de novo e de novo ... Essas perguntas são simplesmente ", por que", "E se?", E "Por que não?" Fazer essas perguntas constantemente o concentrou sobre as possibilidades e longe de como as coisas estão no momento."
--- Josh Linkner
"Para mim, a liderança é sobre o primeiro propósito definidor. Por que existe uma empresa e qual problema isso resolve para os clientes? Como é diferente que todos os outros e que diferença planejam fazer no mundo? As empresas (e as pessoas) devem ser medidas com base no impacto que fazem no mundo. Se o propósito e a solução forem sólidos, o dinheiro seguirá."
--- Josh Linkner
"Se as organizações estiverem focadas em um propósito, algo que tornará o mundo um lugar melhor e deixará um grande impacto, as pessoas podem se reunir por trás dessa missão. Se uma empresa é apenas sobre ganhar dinheiro, é difícil desencadear a paixão. Se há um grande por que a empresa está trabalhando para resolver, a paixão fluirá como a Amazônia."
--- Josh Linkner
"Negócio hoje é tudo sobre a improvisação, que é a essência do jazz. Talvez no passado pudéssemos apenas seguir o manual de operação e fazer o que nos disseram, mas hoje o mundo é muito complexo e rápido. Hoje é tudo sobre inovação e criatividade em tempo real. Os indivíduos podem ser contratados com base em seus currículos, mas eles serão promovidos e alcançarão seus sonhos com base em sua capacidade de criar. Nesse contexto, ser um músico de jazz foi o melhor MBA que eu poderia ter recebido."
--- Josh Linkner
"Em 2008 nós sofremos uma catástrofe econômica, e as regras do jogo mudam fundamentalmente para sempre. Há alguns anos, você pode ouvir um líder falando sobre fazer as coisas "do jeito que sempre fizemos." Não mais. Hoje, quase todas as indústrias estão no meio do uphaval maciço. Hoje, vivemos em um mundo de velocidade vertiginosa, complexidade exponencial e competição implacável. Os líderes hoje percebem que precisam inovar, e suas principais preocupações agora se concentram em fomentar a criatividade e a inovação dentro de suas organizações."
--- Josh Linkner
"Build Culturas criativas e trabalho com propósito para liberar a criatividade de sua equipe. A criatividade é o recurso natural mais valioso em qualquer organização, mas muitas vezes é um recurso que é em grande parte inexplorado. Os líderes que priorizam e investem em culturas criativas serão os Darlings de Wall Street de amanhã. De fato, eles são os queridos de hoje (Facebook, Groupon, LinkedIn, etc)."
--- Josh Linkner
"Inovação é um subconjunto de criatividade. A inovação muitas vezes lida com lançamentos de produtos e é frequentemente relegada ao conjunto C ou às cabeças de departamentos de P & D. A inovação requer criatividade, mas a criatividade é algo que é muito mais largo. Aplica-se a pessoas em todos os níveis de uma organização. Hoje, todos somos responsáveis por entregar "criatividade diária". Pequenos atos criativos que se somam a coisas grandes."
--- Josh Linkner