Frases de "James Surowiecki" sobre "QUER DIZER"
"Mercados funcionam melhor quando há muitas informações disponíveis e um histórico histórico para continuar; Eles se destacam em prever coisas como corridas de cavalos, resultados eleitorais e resultados de bilheteria. Mas eles são ruins em prever coisas como quem será o próximo nome do Supremo Tribunal, já que isso depende do capricho do presidente."
--- James Surowiecki
"A essência da procrastinação está em não fazer o que você acha que deveria fazer, uma contorção mental que certamente explica o grande pedágio psíquico, o hábito assume as pessoas. Esta é a coisa desconcertante sobre a procrastinação: Embora pareça envolver evitando tarefas desagradáveis, a indulgência geralmente não faz as pessoas felizes."
--- James Surowiecki
"Os preços mais baixos do petróleo não vão, por si só, derrubam os mullahs no Irã. Mas é importante que, historicamente, quando os preços do petróleo tenham sido baixos, os reformadores iranianos foram ascendentes e os radicais relativamente subjugados, e vice-versa quando os preços foram altos."
--- James Surowiecki
"Linux é um exemplo complexo da sabedoria das multidões. É um bom exemplo no sentido de que mostra que você pode definir as pessoas para trabalhar de forma descentralizada - isto é, sem que ninguém realmente dirige seus esforços em uma determinada direção - e ainda confie que eles vão chegar a boas respostas."
--- James Surowiecki
"Economistas comportamentais mostraram que uma porcentagem considerável de pessoas está disposta a pagar dinheiro real para punir as pessoas que estão tomando de uma panela comum, mas não contribuindo para isso. Apenas para garantir que Shirkers conseguisse o que merecem, estamos preparados para nos tornar mais pobres."
--- James Surowiecki
"Desastres redistribuir dinheiro dos contribuintes para trabalhadores da construção civil, de companhias de seguros para proprietários de imóveis, e até mesmo daqueles que viviam na cidade destruída para aqueles que os substituíram. É notável que essa redistribuição possa acontecer tão bem e rápida, com regiões devastadas se reinventando em questão de meses."
--- James Surowiecki
"Quando os americanos são convidados a classificar profissões em termos de honestidade e ética, agentes de seguros rotineiramente acabam perto da parte inferior da lista - em algum lugar entre os políticos e vendedores de carros. Geralmente, as seguradoras são vistas como vistas inteligentes que atacam a insegurança e a ignorância para vender as pessoas o que eles não precisam a preços, eles não deveriam pagar."
--- James Surowiecki
"Se os pequenos grupos estiverem incluídos no processo de tomada de decisão, eles devem ser autorizados a tomar decisões. Se uma organização configurar equipes e, em seguida, usá-las para fins puramente consultivos, ele perde a verdadeira vantagem que uma equipe tem: a saber, a sabedoria coletiva."
--- James Surowiecki
"Grupos são apenas inteligentes quando há um equilíbrio entre as informações que todos O grupo compartilha e as informações que cada um dos membros do Grupo detém em particular. É a combinação de todas as informações independentes, algumas delas, algumas delas, que mantém o grupo sábio."
--- James Surowiecki
"Academics, que trabalham por longos períodos de forma auto-dirigida, pode ser especialmente propenso a colocar as coisas fora: pesquisas sugerem que a grande maioria dos estudantes universitários procrastinam, e artigos na literatura de procrastinação muitas vezes aludem aos próprios problemas do autor com acabamento."
--- James Surowiecki
"Popular como a política fiscal keynesiana pode ser, muitos economistas são céticos que funciona. Eles argumentam que a demonstração da economia é uma tarefa praticamente impossível, e que os programas de estímulo fiscal são geralmente muito pequenos, e chegam tarde demais, para fazer a diferença."
--- James Surowiecki
"Se alguém realmente quer o negócio da minha empresa, por que ele não deveria ser capaz de fazer tudo o que puder - incluindo me pagar - para conseguir esse negócio? Como o suborno incentiva as pessoas a tomar decisões com base nos critérios errados, o que significa no mundo dos negócios que distorce a alocação eficiente de recursos."
--- James Surowiecki
"Esta inteligência, ou o que eu vou chamar de "a sabedoria das multidões", está no trabalho no mundo em muitos aspectos diferentes. É a razão pela qual o mecanismo de pesquisa da Internet Google pode digitalizar uma páginas de bilhões de web e encontrar a única página que tem a informação exata que estava procurando. É a razão pela qual é tão difícil ganhar dinheiro apostas em jogos da NFL, e ajuda a explicar por que, nos últimos quinze anos, algumas centenas de comerciantes amadores no meio de Iowa fizeram um trabalho melhor de prever resultados eleitorais do que as pesquisas do Gallup."
--- James Surowiecki
"Para uma multidão para ser inteligente, as pessoas que precisam não estar em Diversos em suas perspectivas, mas também, relativamente falando, independentes um do outro. Em outras palavras, você precisa que as pessoas pensem por si mesmas, em vez de seguir a liderança daqueles ao redor deles."
--- James Surowiecki
"Em um mundo onde as empresas se conhecem cada vez mais sobre seus negócios em tempo real, não faz sentido que os relatórios públicos segue principalmente o antigo cronograma trimestral. As empresas se sentam em informações vitais até o dia de referência, em que ponto o mercado fica louco."
--- James Surowiecki
"Regras de propriedade intelectual são Claramente necessário para estimular a inovação: se toda invenção pudesse ser roubada, ou cada nova droga imediatamente copiada, poucas pessoas investiriam em inovação. Mas muita proteção pode estrangular a concorrência e pode limitar o que os economistas chamam de "inovação incremental" - inovações que constroem, de alguma forma, em outros."
--- James Surowiecki
"Há muitas pessoas que acreditam que pode haver pelo menos algum componente genético para a procrastinação, e mesmo que não haja, parece ser o caso de que os hábitos de procrastinação são frequentemente estabelecidos relativamente cedo (que certamente o caso comigo). Mas também acho que há muitas evidências de que as ferramentas externas podem ajudar bastante para fazer com que as pessoas parem de procrastinar."
--- James Surowiecki
"O fato de que as questões da diversidade cognitiva não significa que, se você montar um grupo de pessoas diversas, mas completamente desinformadas, sua sabedoria coletiva será mais inteligente do que um especialista. Mas se você pode montar um grupo diversificado de pessoas que possuem graus variados de conhecimento e insight, você está melhor confiando-o com decisões importantes, em vez de deixá-los nas mãos de uma ou duas pessoas, não importa quão inteligentes essas pessoas sejam."
--- James Surowiecki
"A tecnologia deve tornar nossas vidas mais fáceis, permitindo-nos fazer as coisas com mais rapidez e eficiência. Mas muitas vezes parece tornar as coisas mais difíceis, nos deixando com controles remotos de cinquenta botões, câmeras digitais com centenas de recursos misteriosos e manuais de livros, e carros com sistemas de painel digno do ônibus espacial."
--- James Surowiecki
"Fazer empréstimos e combater a pobreza são normalmente duas das atividades menos glamourosas ao redor, mas colocam os dois juntos e você tem Uma inovação econômica que se tornou simplesmente popular, mas francamente chique. A inovação - microfinanças - envolve tornar pequenos empréstimos a empreendedores pobres, geralmente nos países em desenvolvimento."
--- James Surowiecki
"Nas indústrias onde muitos concorrentes estão vendendo o mesmo produto - mangoes, gasolina, leitores de DVD - preço é a maneira mais fácil de se distinguir. A esperança é que, se você reduzir os preços o suficiente, você pode aumentar sua participação de mercado e até mesmo seus lucros. Mas isso funciona apenas se seus concorrentes não forem, ou não puderem seguir o exemplo."
--- James Surowiecki
"Na prática, o downsizing é muitas vezes sobre cortar sua força de trabalho, mantendo o seu negócio o mesmo, e não por investimentos em Tecnologia de aprimoramento de produtividade, mas fazendo com que as pessoas puxem 80 horas semanas e trazendo temperaturas para preencher a lacuna."
--- James Surowiecki
"Comecei no jornalismo de negócios do lado de fora, então quando eu comecei a escrever sobre mercados e negócios, fiquei impressionado pelo fato de que os mercados pareciam funcionar bem, embora as pessoas fossem muitas vezes irracionais, carecem de boas informações e não são perfeitas na maneira como pensam sobre decisões."
--- James Surowiecki
"Empresas reuniram longas para quebrar sua base de clientes em segmentos específicos. Agora, os partidos políticos se tornaram adeptos de micro-alvo, também, usando dados sobre hábitos de compras, atividades de lazer, históricos de votação, doações de caridade e assim por diante, a fim de identificar os apoios prováveis e o tipo de recurso mais provável de vencê-los."
--- James Surowiecki
"Campanhas falham se eles desperdiçam os recursos que cortejam os eleitores que são inadequados ou já persuadidos. Sua tarefa mais urgente é encontrar e persuadir os poucos eleitores que são genuinamente indecisos e o número maior que são favoravelmente dispostos, mas precisam de um empurrão para realmente votar."
--- James Surowiecki